顶部着力点为学院的校长15日ope体育之一是建立一个更加多样化和人性化的校园。

董事会选出的DR。帕特里克·d。麦克唐纳博士之后。谢里尔在1989年博士克莱兰去职。麦克唐纳曾是教育和领导力项目的W.K.导演五年凯洛格基金会和丰富的经验,工作的人在海外:如南美,欧洲,英国和墨西哥。

随着麦克唐纳中心业务和领导短短几年的到来他的博士之前打开。麦克唐纳,谁是不相关的WHO家庭赋予的新的中心,能够利用他的领导知识教育,帮助建立新的方案作为校园的工具,并为整个社区。

“对我来说,领导力无非是作用于通才教育,值” DR。麦克唐纳说,与ope体育时报在1989年接受“我想创造一个每个人都可以在里面是什么他或她自己行为的环境。”

在他早期的职业生涯中,我教演讲和戏剧在堪萨斯大学,后来又在恩波里亚(堪萨斯)州立大学墨尔海德(明尼苏达州)州立大学和明尼苏达大学德卢斯大学任教。我还担任美术州埃文斯维尔(印第安纳州)的大学学院的院长和副校长学术事务和威斯康星大学 - 史蒂文大学学院院长。

刚博士之前。上任麦克唐纳,学生们开始关注上百年历史的近安卓大厅的命运,甚至要去那么远,在历史建筑的前级纠察线。是专门在恢复期间医生资金。麦克唐纳的管理,并在1993年进行了翻修,包括安卓学生中心的Izzy的咖啡。

博士。麦克唐纳希望提高校园多样性所以学生不会感到孤立少数人在他们的教育经验。

“色彩的年轻人,需要看到熟悉的面孔,并有榜样,”他说,在他1989年的采访。 “(进入一个全白的情况)是够吓人的,当你“重30试想一下,它会像在18”

是在校园里做博士期间许多积极成果。麦克唐纳的6年任期。